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EnglishL'Efficacité des entreprises en question...

Aujourd’hui, la plupart  des grandes entreprises ont des stratégies pertinentes, des structures adaptées et des outils performants… et pourtant…

  • Les gains attendus de Productivité ne sont pas toujours suffisants (projets ERP, Supply Chain, CRM…)
  • Certaines réalisations stratégiques sont décevantes et ne donnent pas les résultats escomptés (fusions-acquisitions, développement international…)
  • La plupart des projets ne se déroulent pas comme prévu (retards divers, dépassement des budgets…)

"Lorsque la vitesse d'évolution du marché dépasse celle de l'organisation, la fin est proche" Jack Welch

Les Freins à la Performance...

Conviction et PhilosophieBeaucoup d’entreprises peinent à s’adapter, à changer, à évoluer : 
    - Les systèmes se grippent
    - La culture bloque le changement
    - L’organisation se rigidifie
    - Les compétences sont mal utilisées
    - Les salariés renâclent

Pour que la réussite stratégique et opérationnelle soit au rendez-vous, il faut non seulement que les dispositifs de Changement soient de qualité, mais aussi que l’Organisation soit fluide, que les salariés acceptent le Changement et surtout se l’approprient...


 
     
 
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