Aujourd’hui, la plupart
des grandes entreprises ont des stratégies pertinentes, des
structures adaptées et des outils performants… et
pourtant…
Les gains attendus de
Productivité ne sont pas toujours suffisants (projets ERP,
Supply Chain, CRM…)
Certaines réalisations
stratégiques sont décevantes et ne donnent pas
les résultats escomptés (fusions-acquisitions,
développement international…)
La plupart des projets ne se
déroulent pas comme prévu (retards divers,
dépassement des budgets…)
Les Freins à la
Performance...
Beaucoup
d’entreprises peinent à s’adapter,
à changer, à évoluer :
- Les systèmes se grippent
- La culture bloque le changement
- L’organisation se rigidifie
- Les compétences sont mal
utilisées
- Les salariés
renâclent
Pour que la réussite stratégique et
opérationnelle soit au rendez-vous, il faut non
seulement que les dispositifs de Changement soient de
qualité, mais aussi que l’Organisation soit
fluide, que les salariés acceptent le Changement et surtout
se l’approprient...