De l'Accompagnement à l'Appropriation

Reconnaissant le rôle fondamental de la Dimension Humaine dans la création de valeur, nos prestations sont conçues et réalisées pour améliorer l'Appropriation individuelle et collective des Changements de l’Entreprise.

D'une manière générale, nous pouvons définir la Conduite du Changement comme l'ensemble des actions permettant de garantir les conditions de la faisabilité sociale (les organisations représentatives) et humaine (les individus) du Changement.

Ainsi, ces actions doivent viser, en se centrant sur le Capital Humain, à favoriser l'appropriation du Changement par une majorité de la population concernée. C'est pourquoi, il est nécessaire que :

• L'équipe Projet mettant en œuvre le Dispositif de Changement intègre les éléments de la faisabilité Humaine et soit elle-même accompagnée pour concevoir une Gestion de Projet prenant en compte les Aspects Humains

• Les acteurs concernés comprennent les enjeux du Changement

• Ces personnes s'approprient les modalités pratiques de mise en oeuvre du Changement

• Le Management soit en mesure de relayer le discours concernant le Changement et soit aidé pour assumer ce rôle