Performance / Parmi nos références...

Grand Compte de l'Industrie Agroalimentaire

Analyse de la Valeur et amélioration des Performances :

• Analyse / Diagnostic de l'organisation des Achats
• Préconisations d’optimisation

Economies de 7mio d'euros réalisées après la mise en oeuvre.

Amélioration de la productivité de deux usines (10 à 15% chacune) :

• Mise en œuvre d’un nouveau système de Management
• Optimisation des Processus Industriels

Economies de 12 mio d'euros réalisées pour la totalité du projet dans lequel nous étions impliqués (12 usines).

Grand Compte de l'Industrie Aéronautique

Participation à la mise en oeuvre d'un nouveau Système de Gestion Opérationnelle (1 Usine).

• Déploiement du concept de Supervision Active
• Audit des Performances
• Accompagnement de l'Equipe Projet

Grand Compte de l'Industrie Pétrolière

Amélioration des Performances de Vente à la Caisse (20 sites de distribution - augmentation du CA de 30 à 80 euros /caissier /jour)

• Formation et Coaching de caissiers, gérants et chefs de secteurs

Grand Compte de l'Industrie Alimentaire

 Amélioration de la Productivité (15% à ISO effectif) :

• Analyse de l’existant et mise en perceptive des axes d’amélioration
• Mise en œuvre d’optimisations
• Déploiement du concept de supervision active
•  Formation des opérateurs, agents de maîtrise et de la Direction